Le modèle d’affaire de RésoPDG

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Basé sur des décennies d'expérience de cadre de direction et de consultation en Management à l'échelle internationale, RésoPDG appuie ses interventions sur un modèle de gestion de la performance organisationnelle qui fait le lien entre quatre pôles d'action.

Le modèle vise à permettre aux PDG de répondre à leur préoccupation première selon des études internationales : l'exécution des plans stratégiques

Ce modèle fait le lien entre nos 4 pôles d'action :

  1. Stratégie/Structure
  2. Processus d'affaires
  3. Systèmes de récompense et de reconnaissance
  4. Gestion des talents

Nos 3 domaines d'expertise :

  1. PLANification
  2. MANagement
  3. LEADership