Productivité organisationnelle et structure

Comme PDG, vous êtes sûrement à l'affût de nouvelles idées qui pourraient accroître la productivité de votre organisation, vous donnant ainsi un avantage compétitif substantiel sur vos concurrents. Il existe un aspect de l'organisation qui fait rarement l'objet d'examen, mais où se cachent des coûts d'exploitation importants : Votre structure organisationnelle.

 

Ainsi, par rapport à votre entreprise :

  • Est-ce que chaque rôle dans l'organisation contribue directement à l'atteinte des objectifs corporatifs et à l'efficacité opérationnelle ?
  • Le nombre de niveaux de gestion est-il optimal ?
  • La notion d'imputabilité des managers est-elle bien implantée ?

Lorsqu'elle est bien conçue, la structure organisationnelle permet l'exécution d'un travail efficace et productif. Une bonne structure organisationnelle conduit à un alignement approprié des responsabilités, un meilleur appariement de la capacité des employés aux exigences de chaque poste et à une meilleure délégation de l'autorité.

Depuis quelques années, des résultats de recherche de plus en plus convaincants démontrent que l'aménagement d'une bonne structure organisationnelle mène directement à une augmentation du taux de satisfaction de la clientèle et de celui des employés et à une meilleure performance financière pouvant aller jusqu'à 50%.

Si vous voulez innover pour soutenir l'exécution de vos plans stratégiques, vous pourriez utiliser des concepts rigoureux et une méthodologie fondée sur des principes et des concepts bien définis afin d'améliorer le design organisationnel de votre organisation et sa productivité.

Dernière modification le Mardi, 14 Juin 2016 10:59
Jean-Guy Frenette

Jean-Guy Frenette

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