Basé sur des décennies d'expérience de cadre de direction et de consultation en Management à l'échelle internationale, RésoPDG appuie ses interventions sur un modèle de gestion de la performance organisationnelle qui fait le lien entre quatre pôles d'action.
Le modèle vise à permettre aux PDG de répondre à leur préoccupation première selon des études internationales : l'exécution des plans stratégiques
Ce modèle fait le lien entre nos 4 pôles d'action :
- Stratégie/Structure
- Processus d'affaires
- Systèmes de récompense et de reconnaissance
- Gestion des talents
Nos 3 domaines d'expertise :
- PLANification
- MANagement
- LEADership